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公司党委委员、副总经理王玉和对引洮供水二期工程进行检查督导

文章来源:甘肃水投-质量安全水环部 发布时间:2020-10-19

  

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本站讯 为确保2020年工程建设任务全面完成,力争2021年引洮供水二期骨干及配套工程全线通水的节点目标如期实现,公司党委委员、副总经理王玉和带队于2020年10月13~18日对引洮供水二期工程通渭辖区内的主体施工重点难点标段逐一进行了现场检查督导,并召开会议分析形势、研究问题、理清剩余工程量,落实冬季施工方案和其他保障措施,审核下一阶段工期计划。

王玉和副总经理在会上强调,截止目前,今年的工程施工时间只剩2个半月,离实现2020年骨干工程全线通水的节点目标也只有一年时间,各参建单位要紧盯节点目标,加快“最后一公里”工程建设,全力完成年度工程建设和投资任务,确保明年通水目标如期实现,并现对下一步工作提出以下要求:

一是转变观念、提高认识、认清形势、正视问题,将发现的问题坚决整改到位。各主体监理、施工标段对上级检查发现的问题要高度重视,采取切实可行、保障有效的措施,确保工程进度稳步推进,严格质量、安全控制,规范农民工工资管理,及时完善工程内业资料,并加快工程验收,下决心切实改善施工现场面貌。二是倒排工期、细化分解剩余施工任务,狠抓落实、确保计划落到实处。各施工标段要围绕明年8月通水的节点目标,根据施工现状,倒排工期,科学合理编排剩余工程施工计划。为确保施工计划稳步推进、不落空,参建各方要做好以下工作:第一施工标段要落实加快工程建设进度的具体措施同时要建立健全项目组织机构,合同人员配置到位的前提下,加大人员、设备的投入,合理优化资源配置,为加快施工进度提供组织保障;第二监理单位要履职尽责、加强监管,切实做好监理相关工作;第三施工过程中,遇到的各类设计问题,设计单位相关人员第一时间到达现。繁<际醴务及时、到位;第四为加强现场管控力度,现场办要派专人驻守施工现。酱偌嗬淼ノ宦男屑嗬碇霸,同时现场协调解决施工单位存在的重难点问题。三是靠实责任、强化监督,一如既往抓好工程质量、安全、水环保、现场文明施工等工作。各参建要对照《水利工程建设质量与安全生产监督检查办法(试行)》、《水利工程合同监督检查办法(试行)》、《监督检查办法清单(2020年版)》,逐标逐条建立问题台账,逐条对账,限期整改,务必做到条条都整改,件件有着落。同时严格按照“三同时”原则,加快水保措施的落实工作,并按照mg4355线路检测下发的《水利工程工地标准化建设指南》,做好现场安全文明施工,切实改变施工现场面貌。四是加快工程验收工作。各相关单位要高度重视工程验收工作,各施工标段要根据mg4355线路检测2020-2021年验收计划时间节点,紧跟工程建设进度,做好质检资料的整编工作,加快重要隐蔽(关键部位)单元工程、分部工程和单位工程验收及核备工作,坚决杜绝重建设轻验收问题的发生。五是明确任务、压实责任,全力保障农民工工资支付。各施工标段要严格按照《保障农民工工资支付条例》,完善“陇明公”平台的注册、登记工作,及时足额支付农民工工资,杜绝因拖欠农民工工资发生集体讨薪事件发生。六是加强协调、积极配合,有效解决各类难题。各施工标段要加大与各参建单位、上级部门、地方政府之间的协调力度,加快建设用地手续办理审批,建设用地征用、施工道路通行、其他工程交叉穿越、设计单位施工图纸供应等事项,为顺利完成建设施工任务扫清障碍。七是加快结算、报告单的上报审批进程。为确保2020年投资任务按期完成,参建各方需齐心协力,施工单位要加快结算、费用报告单的上报进程,同时要提高报告单的质量;监理单位要加快审批进程,并加署明确意见;现场办要专人负责内业管理,报告审批限时办结,提升文函批转速度。

质量安全水环部、通渭现场办及设计、监理、施工单位主要负责人陪同检查督导。


 
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